La Vendée a le vélo chevillé à son double cœur. Le bicyclette y est reine et ses champions sont ses porte-drapeaux. Logique que se construise et se développe ici, sur ce terreau fertile, une filière cycliste de haut niveau. Les explications de Michel Albert, président du comité départemental du cyclisme, et de Serge Daniel, président du Centre régional d’entraînement et de formation cycliste Pays de la Loire.
Sophie Pineau est présidente de Getex, fabricant de vêtements à façon, installé à Challans depuis 1978. Dans les années 90, la fièvre de la délocalisation avait frappé durement la filière française du textile et de l’habillement. L’entreprise vendéenne avait alors opéré un virage stratégique en innovant et en montant en gamme sa production. Aujourd’hui, sa clientèle luxe, fer de lance du regain du made in France, porte 87 % de son chiffre d’affaires.
Le groupe vendéen FBO vient d'emménager dans le centre-ville de La Roche-sur-Yon, au cœur de l'écosystème numérique vendéen.
Pour de nombreux secteurs, Noël est une période phare de l’activité. Et dans un contexte économique mouvementé, elle se révèle encore plus essentielle. Que restera-t-il du millésime 2022 ? Des jouets aux produits de fête en passant par les marchés de Noël, plusieurs professionnels de Vendée et Loire-Atlantique nous ont livré leur premier bilan économique des fêtes de fin d’année.
A partir de la fin du second semestre 2023, le prestataire vendéen AMP Visual TV, regroupe ses sites opérationnels parisiens sur un seul et unique site.
Selon une étude de la chambre des notaires de Vendée publiée ce mois de décembre, le marché immobilier reste dynamique. Mais si les prix sont globalement à la hausse au cours de la période observée, soit entre le 1er octobre 2021 et le 30 septembre 2022, les premiers signes de ralentissement de l’activité apparaissent, laissant présager une baisse des prix en 2023.
Benjamin Patissier est le chef du restaurant nouvellement étoilé La Chabotterie, à Montréverd, en Vendée. Cette récompense du guide Michelin vient couronner un parcours à travers les plus belles maisons de la gastronomie française, mais aussi le travail de toute une équipe. Dirigeant d’entreprise et cuisinier d’excellence, la réussite de Benjamin Patissier se résume par ces mots : amour du produit, rigueur dans l’exécution, et satisfaction des clients comme de ses collaborateurs.
Fabricant et négociant en fournitures et matériaux pour le bâtiment, le groupe vendéen Herige est une société familiale centenaire, régie par un double système de gouvernance. Daniel Robin, représentant de la troisième génération, est le président du conseil de surveillance. Benoît Hennaut est le président du directoire. Depuis 2021, Herige a structuré sa stratégie de développement autour d’une politique RSE volontariste.
Ni une honte ni une fatalité. Le regard sur l’échec entrepreneurial doit changer. C’est la conviction de l’association 60 000 Rebonds Grand-Ouest qui organisait le 29 novembre, à Mouilleron-le-Captif, le premier Forum du rebond vendéen. Un moment inspirant à l’heure où le nombre de défaillances d’entreprises est en forte augmentation dans le département, comme dans le reste du pays.
Fabrice Houlé est le dirigeant-fondateur de Zelok, une start-up sablaise qui simplifie la location immobilière. Devenu triathlète par défi, il s’inspire du management sportif dans sa gestion d’entreprise. Objectifs : « Créer au sein des équipes un pilotage dynamique basé sur l’organisation, la performance et la ténacité ».
Coût, intégration dans le process de fabrication ou programmation : quels sont les freins à la robotisation de petites séries et quels leviers pour adapter l’outil ? C’est la question posée à trois experts roboticiens lors d’une table ronde organisée courant novembre à La Roche-sur-Yon dans le cadre de 5e édition de Robot4Manufacturing.
Née en 1992, VDCOM est le pionnier de la téléphonie mobile en Vendée. À l’origine salariés de la société fondée par Jean-Yves-Faucheux, Vincent Godard et Denis Mabileau en sont aujourd’hui les dirigeants associés. Une transmission démarrée il y a une dizaine d’années et toujours en cours, basée sur la confiance et une vision stratégique partagée : la réussite passe par des investissements réguliers et une adaptation permanente aux évolutions technologiques.
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