Loire-Atlantique

« Bien s’engueuler pour mieux coopérer », tel était le thème d’un des moments forts de la 8e édition nantaise de la Fabrique du changement 1. Morceaux choisis d’une conférence aussi pédagogique que savoureuse, conduite par Jean-Édouard Grésy, anthropologue et médiateur spécialisé dans la gestion des crises, fondateur du cabinet Alternego.

Après une période d’incertitude liée à la crise sanitaire, la filière nautique ligérienne redémarre pied au plancher depuis un an. Les carnets de commandes débordent, à tel point que certaines entreprises peinent à y répondre. En cause : des problématiques de recrutement et d’approvisionnement. Pour 2022, les perspectives restent prometteuses avec un bon début d’année sur le plan commercial. Néanmoins, les acteurs restent vigilants quant à l’impact de l’inflation.

Spécialiste d’aménagement et de rénovation immobilière tous corps d’état sur la région nantaise, pour les professionnels (magasins, bureaux, cafétérias…) et les particuliers (salles de bain, chambres parentales, dressings…), le Groupe W lançait en 2021 le site marchand « W à la carte », une plateforme de vente en ligne de mobilier de cuisine prémonté à poser soi-même.

LMWR est une agence de conseil en communication indépendante, implantée à Nantes avec une antenne à Paris (et non l’inverse). À sa tête depuis bientôt 15 ans, Frédéric Chaigne et Emmanuel Miani ont su développer l’entreprise (75 personnes en ETP – 7,5 M€ de marge brute) par une stratégie échiquéenne assise sur une créativité reconnue au niveau national. Rencontre avec un duo de dirigeants qui a su trouver et conserver le juste équilibre.

Après la crise sanitaire, la situation s’est encore dégradée en 2021 pour le Grand port maritime de Nantes Saint-Nazaire. En cause : l’arrêt de la raffinerie Total et la baisse d’activité du méthanier Elengy. De quoi pousser la direction à mettre en place une nouvelle stratégie tournée vers la transition énergétique, avec 500 M€ d’investissements à la clé.

Fondée en 2015, la société nantaise Neoline veut décarboner le transport maritime avec son Neoliner, un cargo roulier de 136 m doté d’une propulsion principale à la voile qui doit permettre « une économie de 80 à 90 % de carburant par rapport à un navire conventionnel », indique la société. Retardée, la mise en chantier du navire n’aura pas lieu avant l’automne.

Avec plus de 20 ans d’expérience en cabinet d’expertise comptable, principalement dans l’accompagnement à la création/reprise d’entreprises, Jean-François Oillic a créé Kioz en mars 2022 avec la reprise de son portefeuille d’environ 250 dossiers et 175 dirigeants accompagnés.

Fondée en 2019, la société Scambio a lancé en 2021 Pharmacylounge, un réseau social digital professionnel qui a vocation à rassembler le corps pharmaceutique : pharmaciens d’officine et hospitaliers, étudiants, internes et pairs de la profession.

Olivier Dardé succède à Frédéric de Boulois à la tête de l’Umih 44, l’Union des métiers et des industries de l’hôtellerie.

Intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux dans l’organisation, s’engager davantage dans la transition écologique, c’est la définition d’un événement écoresponsable. Pour développer ces bonnes pratiques, les acteurs de la filière disposent de différents outils.

Fondée il y a 12 ans, l’entreprise Qarnot est née de l’idée de valoriser la « chaleur fatale » informatique, qui résulte de l’activité des serveurs, afin de chauffer des bâtiments et fournir de l’eau chaude.

Après deux années quasi blanches, le secteur de l’événementiel retrouve progressivement son dynamisme. Si l’optimisme est de mise face à la reprise, les professionnels doivent néanmoins composer avec un marché qui a évolué avec la crise sanitaire. L’événement hybride est devenu incontournable, sa dimension durable centrale, tout comme le choix de la destination. Cette quête de sens des organisateurs comme des participants engendre des mutations qui risquent d’impacter durablement la filière, sans compter une lourde problématique de recrutement.