- Le leadership et la prise de décisions. « Tout comme les super-héros qui doivent prendre des décisions rapides et difficiles pour sauver des vies, les managers doivent prendre les décisions cruciales pour le succès de leur équipe et de leur entreprise, lance d’emblée Nicolas Bahuaud. Ils doivent être capables de peser les options, d’évaluer les risques et de choisir la meilleure voie à suivre. »
- La capacité à gérer la pression. «Les super-héros sont sous pression lorsqu’ils affrontent des situations dangereuses, poursuit l’expert invité du centre de formation sur-mesure Managyle. De même, les managers doivent gérer le stress et la pression liés aux objectifs de l’entreprise, aux délais et aux attentes des parties prenantes. Ils doivent garder leur sang-froid pour maintenir un environnement de travail positif. Autrement dit, ils doivent se sentir bien eux-mêmes pour bien diriger leur équipe. »
- Une communication efficace. «Les super-héros doivent collaborer avec d’autres héros et partenaires pour atteindre leurs objectifs. De leur côté, les managers doivent eux aussi être d’excellents communicants pour motiver, guider et diriger leurs équipes. Une communication claire et ouverte favorise la compréhension et renforce la confiance. » Nicolas Bahuaud précise tout de suite sa pensée : « Pas la peine de faire de grand bla-bla, au risque…
Les neuf points communs entre un manager et un super-héros
Le manager est-il un super-héros ? Pour Nicolas Bahuaud, consultant et formateur en management, ils partagent sans aucun doute un « certain nombre de caractéristiques et de qualités qui les rendent efficaces dans leurs rôles respectifs ». Le 31 août, il était l’invité de Managyle, centre de formations sur-mesure basé à Chanverrie (Vendée). Lors de cette intervention, l’expert a dressé une liste de neuf points communs entre le manager et le super-héros, tout en rappelant, in fine, que le gestionnaire ne doit pas chercher absolument à être le sauveur de toutes les situations, au risque de se perdre.
Nicolas Bahuaud, consultant-formateur en management, et analyste de performance. ©IJ
