Marie LAUDOUAR

Alors que la sixième limite planétaire vient d’être dépassée, les impacts des activités humaines continuent d’entraîner des pressions sur les écosystèmes. L’économie régénérative a pour ambition de répondre positivement à ces enjeux socio-écologiques. Fin mai, l’association Ruptur organisait une conférence à La Roche-sur-Yon sur le sujet pour en préciser le modèle et ses champs d’application possibles.

D’abord salariée, Cathy Barré n’avait jamais pensé diriger Benaiteau jusqu’au jour où l’opportunité d’une reprise collégiale s’est présentée. Maillon d’une histoire centenaire tournée vers la rénovation du patrimoine ancien, elle veille avec fierté à la destinée de Benaiteau, basée à Sèvremont en Vendée, avec une certitude : l’avenir est dans les mains des équipes.

Répondre aux grands enjeux de demain en ouvrant ses portes à l’innovation des start-up. C’est la raison d’être de deux programmes d’accélération portés par des entreprises vendéennes : Accélérons par Cougnaud et Futuragrow avec Sodebo, Brioches Fonteneau et Petitgas.

Intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux dans l’organisation, s’engager davantage dans la transition écologique, c’est la définition d’un événement écoresponsable. Pour développer ces bonnes pratiques, les acteurs de la filière disposent de différents outils.

Au 4e trimestre 2021, l’emploi intérimaire a bondi de 5,4 % en Vendée par rapport au précédent trimestre, et ce début d’année semble tout aussi porteur. Mais derrière ce bon chiffre gonflé par la reprise d’activité post-Covid se cache une problématique persistante : celle de la pénurie de main-d’œuvre.

Avoir une clientèle de grande proximité a été l’une des forces du secteur touristique vendéen pendant la crise sanitaire. La période s’est aussi avérée être un accélérateur de tendances auxquelles les professionnels doivent faire face pour construire le tourisme de demain.

Force tranquille, Frédéric Bonnin est un dirigeant humaniste et pragmatique. Adepte des méthodes agiles, il place le bien-être des équipes et la diversité de leurs profils au cœur de sa stratégie de développement. Et ça fonctionne ! Depuis dix ans, le groupe FBO augmente de 15 % son chiffre d’affaires chaque année. Et recrute et fidélise quand la filière numérique se trouve confrontée à d’importantes difficultés en la matière.

La question n’est plus de savoir si mais quand elles seront attaquées. Face à la hausse spectaculaire des cybermenaces, les entreprises doivent absolument adopter de bonnes pratiques. Entre conseils et témoignages, la soirée organisée fin avril en Vendée par la CPME et la FFB a abordé le sujet sans détour.

Ils sont le futur de l’entreprise. Pour leur transmettre le goût d’entreprendre ou répondre à des besoins de main-d’œuvre, les entrepreneurs multiplient les actions auprès des jeunes. Exemples en Vendée avec l’association 100 000 entrepreneurs et l’opération Des robots et des hommes.

Leader de la voiture sans permis en Europe, Ligier group a vendu 15 000 véhicules en 2021. La moitié de ses clients sont des jeunes de 14 à 18 ans. Et le marché de l’occasion sur ce segment est très dynamique.

Le rétrofit consiste à transformer un véhicule thermique en électrique. Alliée de la transition écologique, cette pratique est autorisée en France depuis deux ans. En Vendée, E-Néo fait partie des pionniers.

Ces porteurs de projets sont généralement des cadres, dotés d’une solide connaissance de l’entreprise et rêvant depuis longtemps d’être leur propre dirigeant. Et à la cinquantaine, les planètes semblent alignées pour enfin se lancer dans ce nouveau défi professionnel.