1. Changer de modèle économique : urgent et inévitable
Impossible d’aborder la question de notre futur économique sans évoquer d’abord le dérèglement climatique. C’est l’avis de Philippe Dessertine, économiste, directeur de l’Institut de haute finance à Paris et président du Comité 21. Mi-février, il était l’invité d’Ici Industrie, un événement organisé par la CCI Vendée. « Quand on parle dérèglement climatique, explique-t-il, on parle dérèglement tout court. Dit autrement : le modèle économique mondial actuel ne fonctionne pas à 8 milliards d’humains. Nous, la génération actuelle et celles à venir, devons inventer un nouveau modèle qui permette un développement durable et dont la croissance profite à tous afin de donner l’espoir aux populations les plus pauvres de devenir riches. » Mais la richesse dans ce nouveau monde, c’est quoi ?
« Ce n’est pas avoir 12 voitures et une télévision par mètre carré, ironise Philippe Dessertine. En fait, la corrélation est assez facile à comprendre. [Une personne née dans] un pays riche a plus de 80 ans d’espérance de vie, [une personne née dans] un pays pauvre, moins de 70 ans. Le nouveau modèle économique doit donc proposer 80 ans d’espérance de vie à tous, sinon il ne fonctionnera pas, ce qui entraînera un phénomène de migration massive pour des populations déjà frappées de plein fouet par les conséquences du dérèglement climatique. Ce nouveau modèle doit donner envie aux gens de rester là où ils habitent, avec l’espoir d’un avenir prospère et de conditions de vie qui s’améliorent. »
L’économiste poursuit : « Ce préambule doit nous rappeler à quel point nous devons faire ce changement de modèle économique en accéléré. Ce ne doit pas être pas quelque chose de cosmétique, mais une transformation en profondeur. Et pour la réussir, il y a deux préalables. »
2. Une envie partagée
« On ne change pas sous la contrainte, parce que l’on nous y oblige. Il faut un désir, une envie, quelque chose qui convienne à l’ensemble des humains », martèle Philippe Dessertine. Cela concerne aussi l’entreprise et ses collaborateurs. « S’il y a cinq ans à peine, l’idée de changer de modèle pouvait nous sembler abstraite, le Covid est venu rebattre les cartes et montre…
