Christophe Lucas a eu l’idée de Hubwe alors qu’il coachait un dirigeant. Au fil des échanges, il apprend la vraie raison du mal-être de son client : des soucis avec son fils de quatorze ans. « J’ai vite compris que mon offre d’accompagnement n’était pas adaptée à sa situation », raconte-t-il. Après avoir interrogé d’autres dirigeants et responsables des ressources humaines, l’entrepreneur réalise que la plupart ne savent pas comment aider leurs collaborateurs stressés par des problèmes privés.
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Hubwe, nouvel acteur du bien-être au travail
Lancée en 2023, sa start-up Hubwe facilite la mise en relation avec des professionnels de la santé mentale. « Un “booking” du bien-être à disposition des entreprises », plaisante le fondateur. Avec une équipe d’une trentaine d’experts certifiés (coachs, psychothérapeutes, sophrologues, assistantes sociales…), Hubwe accompagne les collaborateurs et leurs ayants droit dans des problématiques personnelles telles que les crises familiales, la gestion du stress et des émotions ou encore les blocages de la vie scolaire. « La frontière entre vie pro et vie perso est de moins en moins étanche », analyse le dirigeant. « Hier, les politiques RH veillaient à rendre le bureau agréable, aujourd’hui, il faut aller au-delà pour gagner la guerre des talents dans un contexte tendu. »
Le bien-être, un levier de performance et de fidélisation
« Je crois à l’adage selon lequel pour être bien au travail, il faut d’abord être bien chez soi », poursuit Christophe Lucas. « Considérer les collaborateurs dans leur globalité est une occasion de leur envoyer des signes forts de reconnaissance. Cela impacte directement leur…
