Aujourd’hui plus que jamais, il est primordial pour les entreprises de se projeter dans le futur du monde du travail. Pour anticiper les évolutions, identifier et prendre la mesure des signaux faibles et des défis majeurs auxquels elles risquent d’être confrontées. Pour questionner ce futur du travail, Marielle Barbe et Teddy Travert, experts des nouvelles formes de travail, notamment du slashing, partagent leurs analyses et leurs recommandations.
L’acronyme VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), hérité de la guerre froide et adopté par les milieux économiques dans les années 1990, a longtemps servi de grille de lecture aux dirigeants. Il traduisait un environnement instable, mais encore prévisible. Or, depuis la pandémie, la crise écologique et les bouleversements géopolitiques récents, une autre matrice émerge : le monde BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible). Celle-ci impose un véritable tournant dans la manière d’appréhender le changement dans un monde en « permacrise ».
Le 3e Plan national d’adaptation au changement climatique a pour objectif de préparer une France à +2,7° en 2050 et + 4° en 2100. Une consultation publique a donc été ouverte en ligne du 25 octobre au 27 décembre 2024 afin de finaliser ce PNACC3. Une série de transformations est lancée pour adapter les territoires et les acteurs économiques à s’adapter aux conséquences du changement climatique.
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