Couverture du journal du 02/07/2025 Le nouveau magazine

Les Corsaires : nouvelle structure pour un nouveau cap

En difficulté financière depuis plusieurs années, les Corsaires de Nantes ont annoncé l'assainissement de leur comptabilité et un passage du statut associatif en société (SAS). Une professionnalisation de la gestion du club de hockey sur glace qui s'accompagne d'une offre premium repensée grâce à la livraison à l'automne prochain de la nouvelle tribune VIP.

Romain Grelletty, président de l'association NAHG, et Jean-Marc Rouxel, président de la SAS Hockey PRO Nantes.

Romain Grelletty, président de l'association NAHG, et Jean-Marc Rouxel, président de la SAS Hockey PRO Nantes. JULIETTE MICHAUX - IJ

Les Corsaires reviennent de loin. Il y a un an, le club de hockey sur glace de Nantes avait fait part de ses difficultés financières. Il y a quelques jours, les dirigeants ont fait savoir à la presse que leurs efforts pour redresser la barre avaient payé. L’équipe a recouvré sa santé financière et elle compte bien prendre une place de choix dans le paysage sportif nantais. Le 17 juin prochain, les Corsaires lanceront officiellement leur projet Cap vers l’avenir, une nouvelle stratégie financière et une feuille de route 2025-2026 pour professionnaliser la gestion du club. Retour sur les événements.

Il y a deux ans, Romain Grellety entame l’assainissement des comptes de l’association Nantes Atlantique hockey glace (NAHG) qui gère le club de hockey. En effet, à son arrivée en tant que trésorier, il découvre une comptabilité erratique : peu ou pas de gestion, des processus d’achat non maîtrisés, une dérive sur la gestion du matériel et un manque de process entreprise. D’autres facteurs ont aussi participé à précipiter la situation, à savoir la fin des subventions post-Covid de l’État, la fin du partenariat avec le Hellfest et la perte de la subvention régionale (20 500 euros), le budget Culture et Vie associative ayant été réduit en décembre dernier par le Conseil régional des Pays de la Loire. Avec 130 000 euros de dettes (200 000 euros de pertes cumulées sur les années antérieures), le club est alors au bord de la faillite. « Il fallait sortir de cet engrenage », lance Jean-Marc Rouxel, président de la SAS Hockey PRO Nantes.

Transition et restructuration

Face à l’ampleur de la…