L’instabilité croissante des situations et des environnements auxquels les entreprises font face pèse sur la vie des structures et plus particulièrement sur les épaules du dirigeant. Partant de ce constat, Joseph Lusteau (Diagonart Conseil, société de conseil en prospective), Éric Larroumet, gérant des sociétés Hybko et Hybtek (conseil en conduite du changement et services informatiques), Laurent-Pierre Gaillard chez 3P Évolution (conseil en gestion et pilotage d’entreprise) et Jérémie Beranger pour le cabinet nantais Vertical RH (conseil en ressources humaines) ont imaginé un parcours de formation basé sur « une approche expérientielle ».
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Au programme (3 500 € HT) : cinq sessions d’une journée, de mars à juillet, autour de cinq thématiques : « arbitrer, embarquer, piloter, motiver et anticiper ». Le but est de « développer l’inventivité des dirigeants sur les sujets de stratégie d’entreprise, de les faire progresser dans le pilotage de leur PME et de donner du sens à leurs décisions ». Ces rencontres ouvertes à un groupe de six à huit personnes se dérouleront au sein de la galerie Art-Lab à Nantes. Au-delà de ce premier parcours, qui pourrait être renouvelé à l’automne 2025, ce quatuor envisage de proposer de nouvelles initiatives expérientielles sous forme d’ateliers dans l’optique de servir « l’inventivité des dirigeants ».
