Quelques mois après les difficultés de trésorerie provoquées par les impayés du BHV Marais, Flowrette concrétise son projet de relocalisation avec l’ouverture d’un atelier de confection à Blain (Loire-Atlantique). Présentée comme stratégique par la Nantaise Margot Prévost, qui a repris la PME en avril 2025, cette implantation permet à l’entreprise d’internaliser une partie de sa chaîne de valeur. L’atelier assure la confection des bouquets, l’assemblage des créations en papier et des compositions artificielles, la fabrication des bougies, la conception des kits DIY, le développement de nouveaux produits ainsi que la réalisation de créations sur mesure pour les clients professionnels.
Si Flowrette ne produit pas sa matière première et ne sèche pas elle-même les fleurs, la marque maîtrise désormais une grande partie de sa chaîne de fabrication. L’atelier regroupe également les activités logistiques, de la préparation des commandes à leur expédition, ainsi que les shootings photo des nouvelles collections. Avec ce nouvel outil, l’entreprise entend mieux maîtriser ses délais, sécuriser son savoir-faire et raccourcir ses circuits de production. « On ne fait pas du Made in France pour communiquer, mais par conviction », affirme Margot Prévost.
Cette ouverture marque également l’aboutissement d’un projet fragilisé en début d’année par plusieurs dizaines de milliers d’euros de factures impayées réclamées au BHV Marais. Malgré ces difficultés, Flowrette poursuit son développement sous l’impulsion de Margot Prévost et de son mari, Vincent Morio, qui développent désormais la marque au sein d’Elnis, une holding créée en 2024 pour reprendre et développer des marques lifestyle sans recourir à des levées de fonds.
Pour Flowrette, qui commercialise ses produits auprès des particuliers comme des professionnels (hôtels, restaurants, agences événementielles et maisons de luxe), cette relocalisation doit renforcer la maîtrise de sa production tout en accompagnant son développement sur ces différents marchés.
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