Pour exercer une activité indépendante, un porteur de projet dispose généralement de deux options : soit créer son entreprise, soit racheter une société existante. En pratique, chacune de ces deux stratégies présente des avantages et des inconvénients. Alors est-il préférable de risquer tout ou partie de son patrimoine pour effectuer une reprise d’une entreprise existante afin de commencer avec un minimum d’activité ? Ou faut-il plutôt démarrer de zéro et créer de toutes pièces une entreprise qui vous ressemble quitte à avoir un démarrage d’activité plus lent et plus risqué ? Bien que le chemin vers l’acquisition puisse s’apparenter à un parcours du combattant, cette opération est souvent la voie la plus stratégique et la plus rentable. Voici cinq bonnes raisons de privilégier la reprise à la création.
Aller plus vite
Le processus de reprise d’entreprise est souvent plus long, de neuf à dix-huit mois. Cependant, une fois l’acquisition faite, une clientèle et des relations fournisseurs déjà établis, un outil de travail opérationnel, des personnes clés identifiées, de la trésorerie excédentaire, le chef d’entreprise pourra se consacrer principalement à l’amélioration de l’existant avec des leviers d’optimisation et de croissance à court ou moyen terme. Ainsi, une reprise d’entreprise peut générer des bénéfices dès les premiers mois et le retour sur investissement est souvent plus rapide.
Réduire les risques
Reprendre est également moins risqué que cré…
