« Mon père a travaillé jusqu’au bout. Il a voué sa vie entière au développement de l’entreprise et de l’économie locale. C’était un homme charismatique, confiant et optimiste, avec un éternel esprit de conquête. » Le 1er octobre 2021, l’entrepreneur vendéen Jacques Audureau disparaissait à l’âge de 75 ans. Sophie Renner, sa fille cadette et dirigeante du groupe familial Vensys depuis 2016, lui rend un hommage tout en admiration.
« Enfant, je le voyais peu et j’ai finalement appris à le connaître en rentrant dans le groupe il y a 15 ans. J’ai compris l’entrepreneur, l’homme, l’humaniste proche de ses collaborateurs qui lui vouaient un grand respect. Il connaissait le prénom de chacun, leur disait bonjour chaque matin. Il était reconnaissant de leurs compétences et de leur implication. Même à la retraite, il était là tous les jours. Il était toujours au fait de ce qui se passait, toujours en veille. Il continuait de s’impliquer avec un rôle de sachant. Tout le monde continuait de le consulter. J’arrivais néanmoins à trouver ma place car il n’interférait pas sur la gestion opérationnelle. Nos échanges étaient libres et constructifs. Il respectait le rôle de chacun. Il était très intelligent, très ouvert. »
Arnaud Ringeard, président de la Chambre de commerce et d’industrie de Vendée, ne tarit pas non plus d’éloges à propos de Jacques Audureau. « La première fois que nous nous sommes croisés, c’était en 2004 à l’UIMV, le syndicat de la métallurgie de Vendée, dont il fut le président (2004-2011). Puis, nous avons travaillé ensemble à la CCI où nous étions tous les deux élus. C’était un homme simple, avec un sens fort du business et une volonté farouche de servir le collectif entrepreneurial. C’était un bâtisseur, avec un charisme naturel. »
« Jacques Audureau n’a eu de cesse de porter haut les couleurs de l’industrie vendéenne au service du développement de l’économie ligérienne, renchérit Benjamin Traché, secrétaire général de l’UIMV. Mais il ne dissociait jamais l’économie du social. Les deux allaient forcément de pair. Il répétait à qui voulait l’entendre que pour développer son business, il fallait d’abord faire grandir les Hommes (ses collaborateurs) et leur confier des responsabilités. Il savait faire confiance. Mais si on la trahissait, il savait aussi remettre son interlocuteur à sa place. C’était aussi sa force. »
UNE FAMILLE D’ENTREPRENEURS
Cette furieuse envie d’entreprendre, de servir un territoire, ce goût des autres, Jacques Audureau l’a puisée dans son h…