Ils ont osé entreprendre en famille

Publié le 29/12/2023

Pour certains, travail et famille ne se mélangent pas. Pour d’autres, au contraire, c’est le fait de si bien se connaître qui leur a fait tenter l’aventure entrepreneuriale. Ainsi, s’associer à un parent ou en couple est un modèle qui séduit, au point que 83 % des entreprises françaises seraient familiales (Source : Institut Montaigne). Au-delà des transmissions sur plusieurs générations, quelles forces poussent les membres d’une même famille à se lancer ? Éléments de réponses en Vendée.

Anaïs Vincent (à gauche) et sa soeur Nolwenn, cofondatrices de Snackinbox© Snackinbox

Dix ans que Katy Giraud et Maxime Trouvé sont un couple à la ville comme à la scène. Depuis 2014, ils sont à la tête d’Advisoria, un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans l’accompagnement des acteurs du médico-social. « Auparavant, nous étions chacun issus d’expériences professionnelles acquises au sein de grands groupes, avec des hiérarchies très établies laissant peu de place à l’initiative, explique Katy Giraud. L’ambiance, les jeux de pouvoirs ont commencé à nous peser de plus en plus. On s’est alors mis en quête de davantage de bienveillance au travail. »

Maxime Trouvé cofondateur du cabinet Advisoria © Advisoria

Une prise de conscience renforcée à la naissance de leur deuxième enfant. « J’ai commencé une activité en tant qu’autoentrepreneure. Cela fonctionnait plutôt bien et j’ai rapidement atteint les seuils de CA autorisés. » « De mon côté, je travaillais encore dans la finance, dans le secteur des assurances, un milieu qui ne me plaisait pas, renchérit Maxime Trouvé. Katy avait envie de transformer l’essai de l’autoentreprise, c’est là qu’on a compris que le meilleur endroit pour assainir notre rapport au travail, c’était encore de le créer ensemble. »

« Je ne me serais pas lancée sans Maxime, estime l’entrepreneure. Le fait que sa spécialité soit tout ce qui me faisait peur au départ m’a rassurée. J’avais le cœur métier et lui le côté business : notre duo semblait évident ! À ce moment-là, nous étions dans un tel état d’esprit qu’on n’a pas hésité longtemps à mettre nos deux salaires dans l’incertitude. »

Délimiter ses périmètres de compétences

Katy Giraud, cofondatrice du cabinet Advisoria

« On a beau être un couple, on est radicalement différents. En termes d’organisation, c’est chacun son terrain et ses compétences, analyse l’entrepreneur. Contrairement à ma femme, j’ai débarqué dans un milieu professionnel…