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Expansion de KeyWe : le management de transition à la conquête du grand Ouest

KeyWe, experte en management de transition, souhaite étendre sa présence dans le grand Ouest en proposant aux entreprises une offre premium de proximité de solutions agiles et efficaces.

KeyWe

De gauche à droite : Antoine Perruchot-Triboulet (Batka), Virginie Marchand, directrice de mission grand Ouest, Sophie Guérin (KeyWe) et Foulques Chombart De Lauwe (Keyman grand Ouest). Photo DR

Depuis sa création il y a quatre ans à Lille par Sophie Guérin, KeyWe, spécialiste en management de transition, ne cesse de croître. Désormais, l’entreprise cible le grand Ouest pour poursuivre son expansion, apportant ses services aux industries et aux secteurs de services de la région. Avec un vivier de trois mille candidats qualifiés et prêts à intervenir sous 48 heures, KeyWe propose une offre premium de proximité, visant à répondre efficacement aux besoins de transformation rapide des entreprises locales.

Face aux évolutions rapides du marché du travail et aux défis accrus par la crise sanitaire, le management de transition s’impose comme une solution de plus en plus prisée. À en croire Sophie Guérin, « KeyWe se distingue par sa capacité à fournir rapidement des managers de transition capables de gérer des projets de transformation stratégique, de croissance ou de réorganisation. Cette flexibilité permet aux entreprises de s’adapter rapidement à des environnements en constante évolution et de relever des défis complexes avec des solutions temporaires mais hautement spécialisées​. »

Une offre premium de services de qualité et de proximité

Implantée aux côtés de Keyman, un cabinet de recrutement de cadres dirigeants, KeyWe fait partie de la communauté RH Batka, qui regroupe dix entreprises spécialisées dans le développement des ressources humaines et l’innovation digitale depuis vingt ans. Ensemble, elles emploient cent cinquante collaborateurs répartis entre Lille, Paris, Lyon et Nantes​. KeyWe réalise environ cent cinquante missions par an, avec des interventions notables dans des entreprises comme McCain, Kiloutou et Veolia. Les secteurs industriels et des services se distinguent particulièrement par leur recours accru à des managers de transition pour des postes stratégiques tels que directeur administratif et financier, directeur des ressources humaines, et directeur général​​.

L’humain au cœur de la stratégie

L’approche de KeyWe met l’accent sur l’humain, avec une évaluation rigoureuse des candidats basée sur six critères essentiels : leadership, compétences, expérience, prise de recul, agilité et adaptabilité. Cette méthodologie garantit que les managers proposés sont non seulement qualifiés, mais aussi parfaitement adaptés à la culture et aux besoins spécifiques de chaque entreprise​.
En somme, l’expansion de KeyWe dans le Grand Ouest s’inscrit dans une stratégie globale de proximité et de réactivité, apportant des solutions agiles et efficaces aux entreprises en quête de transformation rapide et de croissance durable.