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Entretien – Frédéric Bonnin, Président du groupe FBO : « Prendre soin de mon équipe, une évidence »

Force tranquille, Frédéric Bonnin est un dirigeant humaniste et pragmatique. Adepte des méthodes agiles, il place le bien-être des équipes et la diversité de leurs profils au cœur de sa stratégie de développement. Et ça fonctionne ! Depuis dix ans, le groupe FBO augmente de 15 % son chiffre d’affaires chaque année. Et recrute et fidélise quand la filière numérique se trouve confrontée à d’importantes difficultés en la matière.

Frédéric Bonnin, groupe FBO

Frédéric Bonnin © Benjamin Lachenal

Comment est le groupe FBO ?

Le groupe est à l’origine une société de services informatiques créée en 1976 par Daniel Idier. La TPE est alors le premier prestataire informatique en Vendée et le premier partenaire IBM du département. En 2001, je postule spontanément avec le projet de reprendre un jour la société. J’ai 24 ans et une idée assez précise de ce que je peux lui apporter en termes de compétences systèmes et réseaux et gestion de projet. Daniel Idier, surpris par ma démarche, m’embauche comme chef de projet informatique.

Nous sommes alors quatre salariés et mon poste est très polyvalent. Je développe les logiciels, les installe et forme les clients à leur utilisation. Cette relation complète avec le client, du début à la fin du projet, c’est quelque chose que je garde aujourd’hui au sein de FBO. En 2008, Daniel Idier part à la retraite. Je crée la holding FBO informatique – les initiales de mon prénom et mon nom de famille – et lui rachète la société.

À cette époque, les PME françaises sont en train de prendre le virage du numérique. Notre activité se concentre sur le développement de logiciels informatiques, notre cœur de métier historique, et la vente/installation de matériel (serveur, postes). Parallèlement, nous travaillons avec un partenaire qui fait des sites internet en lien avec nos logiciels : Sidunis. En 2009, un an après avoir créé FBO informatique, j’ai l’opportunité de racheter la structure. Le groupe FBO est né. Aujourd’hui, nous développons des logiciels sur-mesure pour les professionnels, créons des solutions web et accompagnons nos clients dans le développement et la maintenance de leur infrastructure informatique.

Pour favoriser la diversité des profils et compétences, les équipes de FBO recrutent leurs futurs collègues sur la base de cv anonymes.

Vous dites qu’il faut créer des ponts entre l’entreprise et les jeunes générations. Que faites-vous pour répondre à cet objectif ?

Cela fait partie de la responsabilité sociétale des entreprises de s’ouvrir vers l’extérieur. Si on ne le fait pas, comment demain peut-on se faire connaître auprès de la jeune génération ? Ils doivent choisir très tôt ce qu’ils feront demain. Ils ont donc intérêt à savoir ce qui existe pour faire un choix éclairé. C’est important d’ouvrir nos portes pour promouvoir nos métiers car il y a vraiment de quoi s’éclater. Nous accueillons régulièrement des classes, des stagiaires et des apprentis et donnons quelques heures de cours (développement logiciel) à l’IUT de La Roche-sur-Yon. Nous sommes par ailleurs adhérent de l’association « C’est génial » qui propose aux enseignants de visiter les entreprises pour mieux comprendre leur fonctionnement et ensuite mieux l’expliquer à leurs élèves. Nous avons essentiellement des professeurs de lycée et de collège.

 

Frédéric Bonnin, groupe FBO

© Groupe FBO

 

Ce lien avec la jeunesse s’explique-t-il par des difficultés

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