Alors que les commerçants nantais doivent composer avec l’essor du commerce en ligne et les tensions sur le pouvoir d’achat, la municipalité veut renforcer l’attractivité commerciale du centre-ville. « La ville est et restera aux côtés de ses commerçants », a rappelé la maire Johanna Rolland lors de la cérémonie d’accueil des nouveaux commerçants, le 31 août.
Parmi les principaux chantiers structurants du mandat figure la rénovation de la halle de Talensac. Le projet démarre avec une phase de concertation menée avec l’association des commerçants du marché et les différents partenaires. Une étude de programmation est d’ailleurs en cours. La municipalité compte également accompagner plusieurs opérations immobilières d’envergure susceptibles de modifier le paysage commercial du centre-ville. À commencer par la transformation de la Halle Feltre. Anciennement occupée par C&A, cette dernière doit ainsi être portée par des opérateurs privés, en partenariat avec la collectivité.
La transformation de la tour Bretagne constitue l’autre opération emblématique appelée à modifier le centre-ville. Porté par le groupe Giboire, le projet représente un investissement de 135 millions d’euros. Après le curage et le désamiantage de l’édifice, le programme prévoit 3 500 m2 de commerces dans le socle de la tour, avec l’ambition d’y accueillir des enseignes engagées dans la transition écologique et l’économie sociale, solidaire et circulaire. Hôtel quatre étoiles, logements, restaurant panoramique et belvédère ouvert au public doivent compléter cet ensemble, avec l’objectif de recréer une nouvelle polarité autour de la place de Bretagne.
Prendre la main sur les locaux vacants
Autre enjeu clé : la lutte contre la vacance commerciale. Les études opérationnelles pour créer une foncière commerciale sont lancées. L’objectif est de doter la collectivité d’un outil lui permettant de « prendre la main sur les locaux vacants » afin d’accélérer leur remise sur le marché. Cette stratégie prolonge le plan commerce lancé au printemps 2025 par la municipalité, la métropole et leurs partenaires économiques. Nantes Métropole poursuit notamment sa pépinière commerciale, qui prend en charge une partie du loyer pendant trois ans pour faciliter l’installation de nouveaux commerçants. Cinq porteurs de projet en ont déjà bénéficié.
La municipalité entend enfin agir sur l’environnement commercial. Animations, événements, communication, soutien aux associations de commerçants, actions dans les quartiers ou encore dispositifs pour les terrasses seront poursuivis. La Ville revendique ainsi une politique combinant immobilier, implantation commerciale, animation et visibilité, pour un centre-ville qui accueille entre 2 et 3 millions de personnes chaque mois.
Avec 2 000 commerces et services dans le centre-ville dont 64 % d’indépendants en centre-ville, et 5 400 à l’échelle de Nantes, l’enjeu est aussi de préserver un poids économique majeur pour la métropole.
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