Couverture du journal du 31/03/2026 Le nouveau magazine

Transformer des évolutions sociales imposées en leviers de performance

L’année 2026 marque une étape déterminante pour les employeurs. Les réformes qui entrent en vigueur reconfigurent simultanément la trésorerie, l’organisation du travail, la gestion des fins de carrière et le développement des compétences. Pour les directions RH et les dirigeants, l’enjeu dépasse largement la conformité réglementaire. Il s’agit d’anticiper, de piloter et de sécuriser les transformations pour préserver la performance et l’attractivité de l’entreprise. Les organisations qui aborderont ces évolutions avec méthode transformeront ces contraintes en leviers de compétitivité.

Eugénie Massot, directrice social, et Magalie Giroire, expert-comptable associée, In Extenso Ouest Atlantique

Eugénie Massot, directrice social, et Magalie Giroire, expert-comptable associé, In Extenso Ouest Atlantique AGENCE BRUNET-MONIÉ

Trésorerie : préserver les marges de manœuvre dans un contexte de hausse des coûts

La hausse des cotisations vieillesse, l’évolution du versement mobilité, la refonte des allègements par la réduction générale dégressive unique (RGDU) ou encore la réduction des aides à l’apprentissage modifient profondément le coût du travail. Selon les salaires versés, certaines entreprises subiront une augmentation significative de charges, tandis que d’autres bénéficieront d’effets plus favorables. La cartographie des rémunérations devient ainsi un outil stratégique incontournable.

La priorité est claire : chiffrer, simuler, arbitrer. Mesurer l’évolution de la masse salariale est indispensable pour construire les budgets 2026. Nous recommandons également de réexaminer les contrats de protection sociale complémentaire et de sécuriser les assiettes de cotisations afin de réduir…

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