« Les directions immobilières se recentrent principalement sur la stratégie d’occupation, et sous-traitent l’exploitation. Le métier de directeur immobilier a énormément changé ces dernières années. Il y a dix ans, il se contentait de signer des baux, aujourd’hui il a systématiquement en charge l’exploitation, ce qui lui prend 90 % de son temps », note Damien Sanouillet. Le directeur du développement chez JLL France (Jones Lang LaSalle, spécialiste international du conseil en immobilier d’entreprise), était invité à Nantes par Tourny Meyer, et a évoqué l’étude prospective Future of Work1, visant à imaginer les bureaux de demain, entre flexibilité et nouvelles pratiques.
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Élu au conseil d’administration de l’association des directeurs immobiliers (ADI) qui regroupe les directeurs immobiliers des grandes entreprises françaises, Damien Sanouillet est au cœur de la réflexion pour optimiser le deuxième poste de coûts après celui des salaires. « Deux éléments font changer les choses dans les modes de travail, la technologie et les phénomènes sociétaux. Dans les dernières décennies, la crise du Covid, mondiale et sociétale a profondément changé les modes de travail », rappelle-t-il, soulignant combien le travail hybride, combinaison du travail en présentie…
