L’étude menée par le CESER (1) , et dont vous êtes
le rapporteur, s’intitule « Face aux nouveaux enjeux de l’industrie en Pays de la Loire – Adapter notre stratégie » (2). Quelle a été votre démarche ?
Nous avons mené de nombreuses auditions auprès des acteurs industriels de la région. Notre constat de départ, c’est que l’industrie est en train de retrouver des couleurs dans les pays occidentaux. L’Europe se rend compte que le modèle faisant de la Chine la manufacture du monde est à revoir. Cela fait plus de vingt ans qu’on essaie de se débarrasser de la production dans les pays à bas coût. Ce n’est pas une bonne idée, car si on se coupe de la capacité de production, on se coupe alors de la capacité de conception. Nous pensons que l’industrie française va connaître un renouveau, bien que la France reste encore une puissance industrielle notable, n’ayant pas tout misé sur les services comme le Royaume-Uni. Avoir une industrie forte en Europe, c’est aussi une question de souveraineté, afin notamment de répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux. Ce choix stratégique doit être fait au niveau national mais aussi régional. Selon nous, un conseil régional est très bien placé pour impulser des stratégies et mutualiser des moyens. Nous avons donc cherché à identifier les effets de levier pouvant être encouragés par la Région Pays de la Loire. Nous avons…