« Nous avons pris récemment conscience que le dirigeant pouvait lui aussi être un élément fragilisé, tout particulièrement depuis la crise sanitaire », analyse Brigitte Baudry, psychologue du travail au sein du Restev (lire l’encadré). Il a en effet fallu attendre l’année dernière (soit 75 ans après la création de la médecine du travail) pour que la notion de santé du dirigeant entre dans la législation[1]. L’employeur peut désormais bénéficier d’un suivi de santé au même titre que celui de ses collaborateurs.
S’il s’agit d’une véritable avancée, encore faut-il que les dirigeants prennent conscience de la nécessité de se préoccuper de leur santé. Garants de la sécurité et du bien-être de leurs salariés, les chefs d’entreprise font encore bien souvent passer leur propre état de forme au second plan. « En tant que dirigeant, il faut commencer par prendre soin de soi pour ensuite prendre soin de ses salariés et de son entreprise », recommande Brigitte Baudry, consciente du travail à réaliser pour faire évoluer les mentalités. Selon une récente étude[2], la plupart des dirigeants français affirment avoir un bon niveau de forme psychologique (76 % sur le plan personnel, 69 % au niveau professionnel), toutefois la moitié des personnes interrogées dit ressentir de la fatigue, liée notamment à des troubles du sommeil. Et surtout près de sept dirigeants sur dix indiquent souffrir d’au moins un trouble de santé : troubles cognitifs, physiques, concentration, mémoire ou encore difficultés de prise de décision.
Des risques psycho-sociaux spécifiques aux dirigeants ?
D’après la définition de l’OMS (Organisation mondiale de la santé), « la santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité ». Le travail est un vecteur de santé mentale, en participant notamment à la réalisation de soi, en développant l’intelligence, les compétences ou encore le lien social. Mais parfois aussi, l’activité professionnelle peut dégrader l’état de santé en exposant les actifs à de multiples facteurs de risques : charge de travail, amplitude horaire…