Transmettre une entreprise est tout sauf un geste anodin. C’est un tournant à la fois économique, personnel et affectif, souvent redouté et toujours décisif. Avec un taux de départs en retraite parmi les plus élevés de France et 41 % des dirigeants de PME déclarant réfléchir à céder dans les cinq ans, la région fait face à une vague sans précédent de transmissions à préparer. Un défi que la CCI a pris à bras-le-corps en rassemblant, le 2 décembre dernier, plus de 200 personnes dans ses locaux nantais. Réunissant cédants, repreneurs, experts, financeurs et porteurs de projets, l’après-midi s’articulait autour d’échanges, de tables rondes, récits de terrain et conseils sur les pièges et réussites de la transmission. L’événement offrait ainsi aux participants l’occasion d’explorer, en un même lieu, toutes les dimensions d’un processus qui s’étale souvent sur douze à dix-huit mois.
La table ronde « Transmettre et reprendre avec succès » a constitué le point d’orgue de la journée. Avec un fil rouge qui s’est rapidement imposé : la transmission est avant tout une affaire d’anticipation. Florent Sabin, expert-comptable chez Bac Audit Conseil, l’a résumé sans détour : « Un bon dirigeant doit savoir s’entourer et ne pas être indispensable pour bien céder son entreprise. Plus la transmission est anticipée, mieux elle se déroule. » À ses côtés, les témoignages ont apporté une matière brute, parfois intime. Franck Meyer, fondateur de Protextyl, reconnaît avoir « t…
